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Propuesta de un plan de capacitación para el área de ventas de la cooperativa de productores de leche Dos Pinos R.L. de enero a septiembre del 2001
La presente investigación, es una propuesta de un plan de capacitación mensual y proyectado a nueve meses para el área de ventas de la Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos R.L. Incluye un Diagnóstico de Necesidades de capacitación y un Plan de Capacitación como propuesta concreta. El Diagnó...
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| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | Sách |
| Ngôn ngữ: | Spanish |
| Được phát hành: |
San José, C.R.
ULACIT
2001
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| Những chủ đề: | |
| Các nhãn: |
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| 245 | 0 | |a Propuesta de un plan de capacitación para el área de ventas de la cooperativa de productores de leche Dos Pinos R.L. de enero a septiembre del 2001 | |
| 260 | 4 | |b ULACIT |c 2001 |a San José, C.R. | |
| 300 | 4 | |a [150] p | |
| 500 | 4 | |a Proyecto final de graduación para optar por el grado académico de Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Recursos Humanos | |
| 520 | 4 | |a La presente investigación, es una propuesta de un plan de capacitación mensual y proyectado a nueve meses para el área de ventas de la Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos R.L. Incluye un Diagnóstico de Necesidades de capacitación y un Plan de Capacitación como propuesta concreta. El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación es un instrumento que permitirá detectar, agrupar, establecer prioridades ante un problema de deficiencias en las tareas laborales. El Plan de Capacitación representa la programación de acciones correctivas a través del conocimiento, en donde se planifica en forma ordenada y de acuerdo a las necesidades detectadas en cada uno de los puestos, las técnicas didácticas y los contenidos de las actividades de capacitación para corregir los diversos problemas en los puestos de trabajo del área de ventas. El aprendizaje continuo, representa en la actualidad la principal arma competitiva de las organizaciones, en el sistema de libre mercado. Se ha convertido en una inversión en vez de un gasto, debido a las retribuciones que se obtienen a corto, mediano y largo plazo. En el futuro, la organización que no cultive el aprendizaje, estará condenada al fracaso y la exclusión del mercado | |
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